DGE - Yellow Brain

Diagnóstico de Gestão Empresarial

O que é CONTATO

CONSULTORIA

Inteligência para reorganizar sua empresa no caminho do sucesso.

FÁBRICA DE VENDAS

Estratégias e ferramentas para multiplicar vendas e resultados.

COMPORTAMENTOS EMPREENDEDORES

Descubra-se! Autoconhecimento te carrega para o sucesso!

CURSOS

Aprenda a usar as mais modernas ferramentas de gestão empresarial.

O que é diagnóstico empresarial?

Diagnóstico empresarial é uma avaliação completa dos processos que envolvem a empresa, seus produtos e serviços em todos os seus aspectos. Ou seja, o consultor irá examinar e analisar a empresa em tudo que envolve:

Controle e gestão financeira

Uso de ferramentas de gestão

Processos internos – fluxo de atividades

Controle de estoque

Gestão de pessoas

Indicadores de desempenho

Processos e estratégias de marketing

Produtos e serviços – Preços e Margens

Produtos e serviços – Curva ABC

Processo completo de vendas em todas as fases (Pré-Vendas, Vendas e Pós-Vendas)

E demais variáveis que envolvem ao dia a dia e as particularidades de cada empresa.

Por que fazer você deve fazer um
diagnóstico de seu negócio ou
empresa?

A realização de um diagnóstico empresarial visa identificar possíveis problemas, gargalos e fraquezas do negócio que estão atrapalhando a performance e a obtenção de lucros. O objetivo central é entender os “porquês” e traçar ações e estratégias para mudança de rumos e resultados:

CLIENTES E VENDAS

O porquê da falta de clientes e de vendas

Lucro

O porquê da falta de
lucratividade.

Dívidas

O porquê da falta de capital de giro e dívidas em bancos.

Estoque

O porquê da falta de controle de estoques.

Custos

O porquê da falta de controle der custos.

Preços

O porquê da falta de controle e estratégias de preços.

Produtos

O porquê da falta da falta de margens nos produtos.

Marketing

O porquê da falta ou ineficiência das estratégias de comunicação e marketing.

E após a análise completa da empresa e seus “porquês”, o empreendedor receberá um laudo explicando de forma detalhada todos os problemas empresariais encontrados e fará sugestões de melhoria, mudanças de processos e implementação de estratégias para aumento de vendas, lucros e controle de gestão.

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